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En dehors des «nouveaux pays industriels» d'Asie, le développement traditionnel n'a guère tenu ses promesses. Conséquence des nombreux échecs enregistrés, la remise en cause du schéma de développement standard est allé bon train au cours des quinze dernières années. Cette remise en cause n'est pas seulement conceptuelle ; elle est aussi concrète dans la mesure ou, à l'instar de ce qui se passe au Nord, émergent un peu partout au Sud de nouvelles formes de développement. Celles-ci, fondées principalement sur la concentration spatiale d'entreprises et d'activités fortement liées entre elles, constituent de véritables dynamiques d'industrialisation endogènes. L'objet de cet article est de proposer une interprétation de ces nouvelles pratiques de développement. À travers cette interprétation, il s'agit de montrer notamment en quoi, du fait de leur inscription territoriale, les processus économiques et sociaux en cause suggèrent une approche du développement des sociétés du Sud en rupture avec le modèle a-spatial qui a longtemps prévalu. Dans l'optique de projets alternatifs, la question cruciale concerne alors les leçons à tirer de cette nouvelle approche. Sur la base de l'analyse de la spécificité des expériences endogènes et des facteurs qui en fondent la vitalité, l'article expose six enseignements majeurs qui, sans s'ériger en nouveau modèle, sont susceptibles d'ouvrir à la réflexion sur le développement des pistes prometteuses.
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