Strategische Regionsbildung – eine neue Form der interkommunalen Zusammenarbeit

Abstract

Für ihr eigenständiges und dauerhaftes Bemühen, die Effektivität und Effizienz der Leistungserbringung zu steigern, stehen den Kommunen, ihrer Politik und ihrer Verwaltung, prinzipiell zwei sich ergänzende verwaltungspolitische Reformfelder zur Verfügung: die „Binnenmodernisierung“ (eng: nur der Verwaltung, weit: unter Einschluss der Politik, d. h. der „Vertretungskörperschaft“, des „Rates“) und die Umsteuerung ihres Verhältnisses zu ihrer Umwelt. Die Stadt als politische Gemeinde lässt sich im Kontext von vier Gruppen anderer Akteure mit ihren unterschiedlichen Rechten und Pflichten, Machtpositionen und Erwartungen darstellen (Mäding 2005: 1075): suprastaatliche/staatliche Instanzen, Privatwirtschaft, Bürger/Einwohner und andere Gemeinden. Der vorliegende Beitrag konzentriert sich, ohne die drei anderen Akteurgruppen auszuklammern, auf Kooperationsbeziehungen zu anderen Gemeinden, also auf interkommunale Kooperation bzw. Zusammenarbeit (IKZ). Er klammert dabei Zusammenarbeitsformen mit entfernt liegenden Gemeinden (Städtenetze, Städtepartnerschaften) aus und beschränkt sich auf die wichtigere Form der intraregionalen Kooperation.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 3 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.