SZodixStudyAcademic Library
ShelvesOpen access
Study · an open academic library·Metadata from OpenAlex (CC0)·Shelves·OpenAlex metadata, de-duplicated
Innovation sociale et enrôlement d’acteurs : apport d’une démarche participative de construction de tableau de bord
12 references·0 citing·35 second hop
Innovation sociale et enrôlement d’acteurs : apport d’une démarche participative de construction de tableau de bord (2012)Innovation sociale et enrôlement d’acteur…Comment utiliser le tableau de bord prospectif (2017)Comment utiliser le tableau d…La recherche-intervention, cadre général pour la recherche en management ? (2012)La recherche-intervention, ca…Theory Building From Cases: Opportunities And Challenges (2007)Theory Building From Cases: O…Sociologie de la traduction (2006)Sociologie de la traductionRelations interorganisationnelles et création de valeur. Synthèse et perspectives (2006)Relations interorganisationne…Le grand Léviathan s’apprivoise-t-il ? (2006)Le grand Léviathan s’apprivoi…Les objets intermédiaires dans les réseaux de coopération scientifique: Contribution à la prise en compte des objets dans les dynamiques sociales (1999)Les objets intermédiaires dan…Les nouvelles approches sociologiques des organisations (1997)Les nouvelles approches socio…Les savoirs de l’intervention en entreprise (1994)Les savoirs de l’intervention…Grandeur et décadence de la planification stratégique (1994)Grandeur et décadence de la p…Rational modelling in understanding and aiding human decision-making: About two case studies (1986)Rational modelling in underst…Case Study Research: Design and Methods (1984)Case Study Research: Design a…Naissance de la clinique (1963)Resurrecting the Future of Operational Research (1979)The Future of Operational Research is Past (1979)Modeling for Litigation: Mixing Qualitative and Quantitative Approaches (1997)On the concept of decision aiding process: an operational perspective (2007)Should you believe in the Shanghai ranking? (2009)The Discovery of Grounded Theory; Strategies for Qualitative Research (1968)The Discovery of Grounded Theory: Strategies for Qualitative Research. (1968)Case Study Research: Design and Methods (1991)Socioemotional Wealth in Family Firms (2012)Process Studies of Change in Organization and Management: Unveiling Temporality, Activity, and Flow (2013)Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal (2018)Planification, gestion budgétaire et turbulence * (1998)Management stratégique et dynamiques d'appropriation des outils de gestion : proposition d'une grille de lecture (2006)Gender and visionary leading: rethinking ‘vision’ with Bergson, Deleuze and Guattari (2013)Sociology of translation (2010)La sociologie des usages, et après ? (2015)Materializing Strategy and Strategizing Material: Why Matter Matters (2015)Franchir un fossé réputé infranchissable : construire des savoirs scientifiques pertinents pour la pratique (2009)Le dispositif de gestion des organisations hybrides, régulateur de logiques institutionnelles hétérogènes ? Le cas du capital-risque solidaire (2012)Analyse de données qualitatives et recherche-intervention (2013)Mixed Methods Research: A Research Paradigm Whose Time Has Come (2004)Qualitative research: Methods in the social sciences (2006)Document Analysis as a Qualitative Research Method (2009)Encastrements et découplages dans les relations science-industrie (2001)Participatory computer simulation to support collective decision-making: Potential and limits of stakeholder involvement (2007)Inter-organisational projects in French innovation clusters: The construction of collaboration (2011)The Challenge of Activist Coalition Governance: Accommodating Diversity to Create Institutions—An Approach Via the Inter-Relationships Between Action, Project and Instrument (2011)L'organisation de la compassion en entreprise, un rôle managérial émergent (2013)La construction d’un outil de contrôle de gestion innovant dans l’économie sociale et solidaire : le cas de la fondation Apprentis d’Auteuil (2018)Rethinking Leadership in Public Organizations (2009)The role of technologies in cultural mediation in museums: an Actor-Network Theory view applied in France (2011)Extending project management research: Insights from social theories (2014)Models implementation: A state of the art (2001)Le rôle des représentations sociales au cours du processus de construction d'un outil de contrôle de gestion (2008)
this work references cited by second hop

References

  • 1984Case Study Research: Design and Methods81,948 cited
  • 2007Theory Building From Cases: Opportunities And Challenges16,654 cited
  • 2006Sociologie de la traduction1,290 cited
  • 1999Les objets intermédiaires dans les réseaux de coopération scientifique: Contribution à la prise en compte des objets dans les dynamiques sociales331 cited
  • 1997Les nouvelles approches sociologiques des organisations224 cited
  • 2006Le grand Léviathan s’apprivoise-t-il ?197 cited
  • 1986Rational modelling in understanding and aiding human decision-making: About two case studies184 cited
  • 1994Les savoirs de l’intervention en entreprise163 cited
  • 2012La recherche-intervention, cadre général pour la recherche en management ?86 cited
  • 1994Grandeur et décadence de la planification stratégique68 cited
  • 2006Relations interorganisationnelles et création de valeur. Synthèse et perspectives31 cited
  • 2017Comment utiliser le tableau de bord prospectif13 cited

Cited by

No citing works inside the corpus for this window.

Only edges whose both ends are imported exist here. Widen the year window, or show the whole map. Back to the work