Co-creatie van Verandering

Abstract

Wierdsma heeft een Methodiek ontwikkeld voor Collectieve Competentieverhoging (MCC). Het model is ontstaan door zijn uitgebreide ervaring met maatwerkopleidingsprogramma's te koppelen aan het systeemdenken van Beer en Checkland en aan denkbeelden van auteurs die vanuit het sociaal-constructionisme naar organisaties kijken en dit toe te passen op collectief leren ten behoeve van transactioneel organiseren.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 26 citations exist upstream.