Verwaltungsmodernisierung zwischen New Public Management und aktiver Bürgergesellschaft

Abstract

Im Zentrum des folgenden Beitrags steht die Rezeption und Umsetzung der New Public Management Bewegung durch die deutsche Verwaltungswissenschaft und -praxis. Zwar zählt die Reform der öffentlichen Verwaltung bereits seit den 1970er Jahren zu den wesentlichen Anliegen von Verwaltungswissenschaft und -praxis in Deutschland; doch bis in die jüngste Vergangenheit handelte es sich hierbei um eher pfadabhängige Reformbemühungen unter dem Leitmotiv der Entbürokratisierung. Dies änderte sich grundlegend zu Beginn der 1990er Jahre, als auf Druck der leeren öffentlichen Kassen die deutsche Verwaltungspraxis sich gegenüber dem vergleichsweise radikalen Reformansatz des New Public Management öffnete, dessen Zielsetzung darin besteht, die klassische regelgesteuerte Verwaltung durch ein Neues Steuerungsmodell zu ersetzen, das im wesentlichen am Referenzmodell der modernen Unternehmung orientiert ist.

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