L’entrepreneur « lifestyle »

Abstract

En raison de l’environnement international, des progrès technologiques et des évolutions sociétales, on observe une évolution des profils et des comportements entrepreneuriaux. L’émergence dans la littérature d’un nouveau type d’entrepreneur qualifié de « lifestyle » en est l’exemple le plus concret. En quête de valeurs, de réconciliation entre projet personnel et professionnel, il est soucieux des conséquences de son activité entrepreneuriale sur le plan social, familial et environnemental. L’objectif de cet article est d’inscrire l’idéal-type «lifestyle» dans le corpus théorique entrepreneurial et mieux caractériser leurs comportements. Pour ce faire, nous comparons l’idéal-type classique et l’idéal-type «lifestyle» à partir d’une définition de l’entrepreneur issue d’une revue de littérature et d’une étude de cas multiples. Les résultats montrent que l’entrepreneur lifestyle propose une offre singulière au marché plutôt que de saisir une opportunité ayant davantage confiance en sa capacité à combiner des ressources plutôt que dans sa capacité à reconnaître une opportunité ; développe son activité de façon globale en raison de son positionnement sur des marchés majoritairement dits de niche et plaçant au cœur du projet des valeurs égalitaires ; et se révèle plutôt réfractaire à la croissance par l’emploi.

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