PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI DI : PT. TASPEN (PERSERO) KANTOR CABANG CIREBON)

Abstract

Organizational citizenship behavior (OCB) memiliki peran dalam perspektif keefektifan penilaian kinerja karyawan,terutama dalam pengembangan perusahaan, bahwa semakin detail sebuah penilaian kinerja karyawan dalam suatu perusahaan maka semakin terkaitlah persoalan organizational citizen behavior (OCB) sebagai salahsatu alternatif penilaian kinerja karyawan pada perusahaan dengan system penilaian bersifat tidak formil untuk melibatkan karyawan merasa terlibat dalam keputusan perusahaan dengan memberikan kewajiban secara personal, karena standar Semakin professional sumber daya manusia yang pegang kendali atau karyawan yang mengawakinya , visi,misi serta tujuan perusahaan akan dapat tercapai secara efektif , efisien ,dan produktif,oleh karena itu diperlukan adanya upaya upaya terstruktur dan berkelanjutan dari suatu organisasi perusahaan,Mengantisipasi hilangnya orientasi pada kehidupan yang lebih bermakna, Sumber daya Manusia menggunakan nilai-nilai luhur sebagai penuntun kehidupan professional dan kinerja individual. beberapa fakta empiris menunjukkan bahwa organisasi yang mempunyai karyawan yang memiliki organizational citizen behavior OCB yang baik, akan memiliki kinerja yang lebih baik dari organisasi lain. Kata Kunci: organizational citizenship behavior (OCB), kinerja,Pengaruh organizational citizenship behavior (OCB)

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 33 citations exist upstream.