Les business models dans les champs de l’innovation et de l’entrepreneuriat. Discussion et pistes de recherche

Abstract

Cet article propose une discussion de la littérature sur l’approche business model permettant de souligner ses apports au champ de l’innovation et de l’entrepreneuriat. Dans un premier temps, nous retraçons son développement et ses fondements. Dans un deuxième temps, nous défendons l’idée que, plus qu’un concept, le business model offre une approche originale des organisations qui permet de relire des idées traditionnelles en entrepreneuriat et de réintroduire la question de la capture de valeur pour expliquer la performance des projets entrepreneuriaux. Enfin, après avoir évoqué les apports conceptuels, théoriques et pratiques de cette approche, nous proposons quelques pistes de recherche pour contribuer à ce programme. Notamment, la mise en œuvre des business models en lien avec la conception ainsi que l’étude du travail concret de l’entrepreneur pour faire accepter un BM restent encore à explorer.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 26 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.