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m Rahmen des strategischen IT-Managements stellt die Kundenorientierung als eine der wichtigsten strategischen Stoßrichtungen einen zentralen Bestandteil dar. Die Transformation von einer technologieorientierten IT-Abteilung zu einem kundenorientierten IT-Dienstleister mit einer methodischen Gestaltung der internen IT-Prozesse kann nur durch ein serviceorientiertes IT-Management gewährleistet werden. In den letzten zwei bis drei Jahren zeigt sich ein zunehmendes Interesse an Referenzmodellen zur Umsetzung und Erreichung eines serviceorientier-ten IT-Managements. Dementsprechend wurden von den unterschiedlichsten Organisationen eine Fülle von Modellen entwickelt, die dabei helfen sollen, ein serviceorientiertes IT-Management zu gewährleisten. Eine Betrachtung, inwiefern die Modelle tatsächlich die Erwartungen und Anforderungen erfüllen, ist Gegenstand dieses Artikels. Dabei werden zunächst die Ziele und anschließend die an die Referenzmodelle gestellten Anforderungen erläutert. Den Hauptteil des Artikels bilden die Vorstellung und Bewertung gängiger Referenzmodelle anhand der identifizierten Anforderungen. Abschließend werden Beispiele für die Anwendung von Referenzmodellen in der Praxis gegeben, es wird ein Fazit gezogen und im Rahmen eines Ausblickes auf zukünftige Potenziale und Forschungsfelder eingegangen.
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