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Le caractère fragmenté des recherches portant sur les coopératives justifie un effort de synthétisation. Le recours à une analyse textuelle interprétative souligne la centralité du concept de valeur(s) – souvent appréhendé comme une entité absolue et une fin-en-soi. Ce dossier est centré sur l’étude en situation de pratiques managériales et de la « démocratie en action » au sein de différentes coopératives et du modèle partenarial de gouvernance des coopératives financières. Les cinq articles présentés contribuent, chacun à leur manière, au débat sur la possibilité de concilier la recherche de performance économique et la dimension sociopolitique du projet fondateur des coopératives.
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