La gestion des communautés de connaissances au sein des espaces de créativité et innovation : une variété de logiques de collaboration

Abstract

À travers l’étude comparée des formes de collaboration au sein de différents espaces de créativité et d’innovation, cet article propose une grille de lecture des communautés de connaissances se développant en lien avec des lieux innovants. Ainsi trois types de collaboration peuvent se distinguer selon qu’ils soient centrés sur des logiques économiques (réduction des coûts et renouvellement des logiques de travail), sur des logiques utilitaristes (partage des ressources et des moyens de travail) ou sur des logiques altruistes (valeur d’entraide et de partage fondée sur le don/contre-don). Chacune met alors en évidence des caractéristiques spécifiques de chaque espace d’innovation et ouvre la réflexion sur l’enjeu central de l’animation, voire du pilotage des communautés autour de ces trois logiques de collaboration. Codes JEL : O31, L26

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 42 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.