Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Hermosa Garment International. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Teknik yang dikumpulkan berupa data primer melalui kuesioner yang dibagikan kepada responden yang disebut dengan kuesioner. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik purposive sampling yaitu teknik pengambilan sampel dengan pertimbangan tertentu yaitu menggunakan kriteria tertentu seperti karyawan yang sudah bekerja lebih dari 1 tahun, penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dan dilakukan oleh 39 karyawan dari 214 karyawan di PT Hermosa. Garmen Internasional. Dari hasil penelitian bahwa variabel gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, hasil persamaan regresi berganda diperoleh nilai sebesar 0,108, dengan nilai 0,887 lebih kecil dari t tabel 2,03011 dan nilai Sig sebesar 0,381 lebih besar dari 0,05 , maka Ha ditolak. Variabel motivasi kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu nilai persamaan regresi berganda menghasilkan nilai sebesar 0,153, dengan nilai t hitung sebesar 1,437 lebih kecil dari t tabel 2,03011 dan nilai Sig sebesar 0,160 lebih besar dari 0,05 maka Ha ditolak. Variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu nilai dari hasil persamaan regresi berganda diperoleh nilai sebesar 0,582, dengan nilai sebesar 3,727 lebih besar dari t tabel 2,03011 dan nilai Sig sebesar 0,001 lebih kecil dari 0,05, maka Ha diterima. Gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama (simultan) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Hermosa Garment International.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 3 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.