Konzeptionsentwicklung als Steuerungsmethode

Abstract

In einer Aufgabenbeschreibung von Diplomsozialarbeiterinnen der Caritas heißt es: Sie entwickeln Konzeptionen, planen, koordinieren und organisieren die Arbeit in und zwischen sozialen Einrichtungen. Die Reihenfolge dieser Aufzählung weist auf eine Rangfolge der genannten Aufgaben hin. Die Entwicklung von Konzeptionen beinhaltet Planung, Koordination und Organisation; diese Prozesse werden in der Konzeption zusammengefasst. Andererseits liegt der Planung, Koordination und Organisation sozialer Prozesse ein Konzept, also ein Entwurf zu Grunde. Konzeptionen haben die Funktion eines Grundsatzdokumentes. Doch die Konzeptionsentwicklung wird selten gelehrt. Im Methodenspektrum Sozialer Arbeit findet Konzeptionsentwicklung bislang kaum Erwähnung.1

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