МЕХАНІЗМ, МЕТОДИ ТА СПОСОБИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВ ЯК ІНСТРУМЕНТИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ЇХ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Abstract

Метою цього дослідження є розроблення механізму, групування методів та виділення способів управління витратами підприємств як інструментів підвищення ефективності їх господарської діяльності. Показано, що управління витратами підприємства є цілеспрямованим впливом суб’єктів такого управління на процеси формування витрат з метою доведення їх величини до рівня, який забезпечує максимізацію відповідних цим витратам фінансових результатів діяльності підприємства. Встановлено, що основними складовими механізму управління витратами підприємства є: індикатори процесу такого управління; напрями управління; параметри управління; інструменти управління; показники, що характеризують об’єкти управління витратами підприємства; критерії ефективності управління витратами підприємства. Здійснено поділ на чотири групи методів управління витратами підприємства за основною метою їхнього застосування. Запропоновано загальну послідовність обґрунтування вибору методів управління витратами підприємства. Представлено перелік способів управління витратами суб’єктів господарювання відповідно до кожного з головних напрямів такого управління. Отримані результати можуть бути застосовані у практиці господарської діяльності підприємств у процесі формування комплексу організаційних, економічних та технічних заходів щодо управління витратами.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 9 citations exist upstream.