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Cet essai présente une synthèse critique des travaux récents de sociologie des organisations, qui, tout en puisant leur inspiration dans le néo- institutionnalisme, ont proposé des voies pour dépasser ses apories, dans le but de penser simultanément le changement et l’ordre social. Pour ce faire, davantage d’ambiguïté et d’hétérogénéité ont été introduites dans l’appréhension des champs organisationnels, d’une part, et le rôle des acteurs et notamment des entrepreneurs institutionnels a été davantage étudié, d’autre part. Si certaines des conclusions de ces travaux rappellent, sans toujours l’assumer, celles des fondateurs, américains et français, de la sociologie des organisations, ils peinent, à la différence de leurs aînés, à proposer une conceptualisation robuste du pouvoir et de l’ordre mésologique. L’essai se conclut en encourageant à davantage spécifier les mécanismes des sources du pouvoir et des dispositions réflexives des entrepreneurs de changement, ainsi que les déterminants sociaux de leur inégale distribution dans l’espace social.
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