No open-access location is known for this record yet.
No open-access location is known for this record yet.
ПРОЄКТНЕ УПРАВЛІННЯ ЯК СПОСІБ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ СКЛАДНОСТІ ТА НЕВИЗНАЧЕНОСТІ Анотація.Стаття присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів застосування проєктного управління в публічному секторі.Автори розглядають проєктне управління як потужний механізм підвищення ефективності системи публічного управління в умовах складності та невизначеності.У цьому зв'язку, автори аналізують особливості, переваги, виклики та кращі практики проєктного управління в публічному управлінні та адмініструванні, а також надають рекомендації щодо підвищення компетентності, стандартів, методів та інструментів проєктного управління серед державних службовців та зацікавлених сторін.Проєктне управління сприяє розвитку науки та практики проєктного управління, підвищує ефективність та якість публічних проєктів, вирішує актуальні проблеми та виклики, відповідає на змінювані потреби та очікування зацікавлених сторін, забезпечує конкурентоспроможність та інноваційність публічних організацій Журнал «Наукові інновації та передові технології» № 14( 28) 2023(Серія «Управління та адміністрування», Серія «Право», Серія «Економіка», Серія «Психологія», Серія «Педагогіка») 86 та професіоналів.Разом з тим, проєктне управління вимагає від державних службовців та зацікавлених сторін розвитку професійної компетентності, культури, етики, комунікації, лідерства, навчання, застосування сучасних технологій, а також подолання бар'єрів, ризиків, проблем, конфліктів, корупції, інерції, опору змінам, які можуть заважати ефективній реалізації проєктів.Автори аргументували, що проєктне управління потребує розробки та удосконалення законодавчої та нормативної бази, реформування та оптимізації структури та функціонування органів публічної влади, забезпечення достатніх та оптимальних фінансових, матеріальних та технологічних ресурсів, залучення та задоволення зацікавлених сторін, які беруть участь або впливають на проєкти.Проєктне управління може бути реалізоване на різних рівнях публічного управління та адміністрування, таких як локальний, регіональний, державний, міждержавний, глобальний тощо.Автори розробили та представли практичні рекомендації для України, зокрема, розробити та удосконалити національну стратегію проєктного управління в публічному секторі, яка б визначала цілі, пріоритети, принципи, критерії, індикатори, механізми, відповідальність та ресурси для реалізації проєктів, які спрямовані на досягнення суспільних цілей.А також, створити та підтримувати ефективну систему управління проєктами в публічному секторі, яка б включала такі елементи, як проєктний офіс, проєктний менеджер, проєктна команда, проєктний документ, проєктний план, проєктний бюджет, проєктний звіт, проєктна оцінка, проєктне закриття тощо.Автори наголошують, що проєктне управління є необхідною та перспективною складовою публічного управління в Україні, яка вимагає постійного вдосконалення та адаптації до сучасних викликів та вимог.Дослядження базується на комплексному та системному підході, який враховує різні рівні, сфери, типи, форми, види, особливості управління проєктами в публічному управлінні та адмініструванні.Автори дослідили та порівнюють зарубіжний та вітчизняний досвід застосування проєктного підходу в публічному секторі.Стаття має на меті сприяти розвитку науки та практики проєктного управління, підвищити ефективність та якість публічних проєктів, вирішити актуальні проблеми та виклики, відповісти на змінювані потреби та очікування зацікавлених сторін, забезпечити конкурентоспроможність та інноваційність публічних організацій та професіоналів.Стаття є актуальною для України, оскільки вона перебуває в процесі реформування своєї системи публічного управління, яка потребує адаптації до сучасних викликів та вимог.
Loading…
Stored only when both papers are in the corpus — 5 citations exist upstream.
Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.
Imported from OpenAlex (CC0) — nothing here is generated.