L'auto qui n'existait pas : management des projets et transformation de l'entreprise

Abstract

Fonde sur l'aventure exemplaire de la creation de la Twingo par Renault en 1992, ce livre nous eclaire sur toutes les questions suscitees par la gestion par projets dans les entreprises. La premiere partie raconte l'histoire de la genese et du deroulement du projet Twingo, la seconde analyse les implications: l'innovation, ce n'est pas seulement sortir des nouveaux produits, c'est aussi transformer les methodes. Au dela de la success story de la Twingo, ce recit indispensable temoigne de la revolution organisationnelle toujours en cours dans tous les secteurs d'activites et du devenir des innovations organisationnelles experimentees sur le projet Twingo qui participent, on le sait maintenant d'une transformation industrielle profonde. Cet ouvrage conclut sur la fecondite de la collaboration entre Recherche et Entreprises, sujet on ne peut plus actuel en 2012!

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 142 citations exist upstream.