Aber ob die Karten voll ausgereizt sind .... (10Jahre Mitbestimmungsgesetz 1976 in der Bilanz).

Abstract

Die materialreiche empirische Untersuchung zehn Jahre nach der Verabschiedung des Mitbestimmungsgesetzes 1976 geht vor allem der Frage der praktischen Auswirkungen einer verstarkten Arbeitnehmerbeteiligung im Aufsichtsrat nach. Das nun vorliegende Ergebnis vermittelt ein aufschlusreiches Bild uber wesentliche Fragen wie z.B. Ablauf und Ergebnis der Aufsichtsratswahlen in den einzelnen Branchen, das Verhalten der leitenden Angestellten und Gewerkschaftsvertreter im Aufsichtsrat, die veranderte Informationspolitik der Unternehmen sowie die spezielle Rolle des »Arbeitsdirektors«. Fazit der Untersuchung sind einesteils erhebliche strukturbedingte Mangel fur eine wirksame Interessenvertretung im Vergleich zu den Moglichkeiten der Montanmitbestimmung. Abhangig von den jeweils gegebenen unternehmenspolitischen Rahmenbedingungen bestehen dennoch fur eine offensive Arbeitnehmervertretung ausbaufahige Mitbestimmungsmoglichkeiten. Im Zeichen der neuerlichen politischen Auseinandersetzung um den Fortbestand der qualifizierten Unternehmensmitbestimmung gewinnt diese Praxis-Bilanz ihre aktuelle Bedeutung. Mitbestimmung mus in ihren Auswirkungen fur die Betroffenen erfahrbar gemacht und weiterentwickelt werden, soll sie unter den sich verandernden technischen und okonomischen Bedingungen ihre Attraktivitat auch fur die Zukunft behalten.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 33 citations exist upstream.