Kompetencyjne uwarunkowania nieetycznego zachowania pracowników

Abstract

Celem opracowania jest analiza związkow miedzy kompetencyjnym wyposazeniem jednostki (kompetencja moralna i samokierowanie) a nieetycznymi zachowaniami pracownikow. W artykule wskazano na teoretyczne przeslanki sugerujące, ze poziom kompetencji moralnej i umiejetności samokierowania mogą stanowic wazny czynnik ograniczający przejawianie przez pracownikow nieetycznych praktyk. W celu weryfikacji tych zalezności przeprowadzono bada nia empiryczne na 206 pracownikach. Uzyskane wyniki ukazują, ze osoby posiadające rozwinietą kompetencje moralną rzadziej postepują nieetycznie (r=–0,380, p<0,01), natomiast samokierowanie nie koreluje z tym rodzajem zachowan (r=–0,023). W artykule wskazano rowniez na praktyczne implikacje otrzymanych wynikow i przyszle perspektywy badawcze.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 6 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.