Vorgesetzten-Coaching – konzeptionelle Klärung und empirische Überprüfung

Abstract

ZusammenfassungVorgesetzten-Coaching ist in deutschen Großunternehmen eine Coaching-Praxis, die als „normal“ betrachtet wird und weiter verbreitet ist, als man erwarten mag, wenn man von der vorliegenden Coaching-Theorie ausgeht. Das ist in aller Kürze die wichtige Erkenntnis einer empirischen Studie, die Cornelia Tonhäuser 2010 vorgelegt hat und die sich auf eine 2006 durchgeführte repräsentative Befragung von 104 deutschen Großunternehmen bezieht.

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