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ZusammenfassungVerbände sind als Vermittler Organisationen voller Widersprüche. Spätestens seitdem Schmitter und Streeck (1981) die Widersprüchlichkeit von Mitglieder-Logik und Einfluss-Logik in Verbänden herausgearbeitet haben, ist dieses „Organisationsdilemma“ (Wiesenthal 1993) ein zentrales Thema der politikwissenschaftlichen Verbändeforschung. Bis heute gibt es hingegen kaum Erkenntnisse dazu, welche Konsequenzen dieser eingebaute Widerspruch für die Verbandskommunikation hat. Zudem ist zu fragen, ob verbandliche Kommunikationsstrategien das Dilemma wenn schon nicht auflösen, so doch zumindest unsichtbar machen können – oder ob sie es sogar eher verschärfen.
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