La diversité dans l'Hexagone : Les usages français d'une notion américaine

Abstract

Résumé Aux Etats-Unis, le concept de « diversity management » est la suite d’un processus qui a commencé avec l’application des lois d’égalité de traitement dans les années 1960 et les programmes d’ affirmative action dans les années 1970. Cette évolution s’est accompagnée d’un débat public sur les fautes commises à l’égard des minorités ethniques. En France, en revanche, l’histoire des actions en matière de discrimination est plus condensée. Alors que la reconnaissance officielle des discriminations n’a eu lieu qu’en 1998 et la loi relative à cette matière a été votée en 2001, la notion de diversité commençait déjà à supplanter le modèle de la lutte contre les discriminations au milieu de la décennie. Depuis la loi pour l’égalité des chances de 2006, la promotion de la diversité est systématiquement associée à la lutte contre les discriminations et tend à la remplacer. Le concept de la diversité renvoie à une image positive, et de plus en plus d’entreprises en France préfèrent afficher leur engagement pour la diversité que contre la discrimination. Ce glissement sémantique, critiqué par certains qui y voient une stratégie d’euphémisation de la discrimination, n’est pas neutre. Et, l’émergence de la diversité en France, correspond à un contexte clairement différent de celui des Etats-Unis, pays d’où le concept a été importé. Que se cache-t-il derrière ce concept ? Y-a-t-il des différences de conception et d’appropriation de cette thématique entre la France et les Etats-Unis ? L’objectif de ce papier est de proposer une revisite de la diversité, dans une approche critique et appuyée sur la comparaison entre les rhétorique française et américaine liées à ce concept.

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