Project Complexity as an Influence Factor on the Balance of Costs and Benefits in Project Management Maturity Modeling

Abstract

Resumen IX RESUMENEvaluación de madurez en gestión de proyectos, estudio de caso m últiple de industrias con procesos galvánicos colombianas, utilizando el modelo KPMMM como herramienta de diagnóstico La industria galvánica colombiana frente a la industria internacional puede verse afectada por inadecuados procesos en la gestión de proyectos que pueden conducir a sobrecostos, calidad deficiente, perdida de reputación, incumplimientos, interesados insatisfechos, entre otros.Por estos y otros aspectos, en los últimos años se evidencia el aumento de importación de productos de este sector y la disminución de la producción bruta colombiana, personal ocupado y valor agregado según estadísticas del Dane.Una adecuada gestión de proyectos puede lograr diferentes beneficios en las organizaciones; una forma de medir esta gestión es por medio de los modelos de madurez, los cuales evalúan diferentes áreas de la gestión de proyectos y posicionan un grado de madurez de la organización.Mediante un estudio de caso múltiple y un enfoque metodológico empírico analítico se evaluó la madurez en gestión de proyectos a cinco organizaciones con procesos galvánicos de Colombia con diferentes tamaños.Para ello se utilizó el modelo de madurez de Kerzner.En esta investigación se encontró que las organizaciones manufactureras evaluadas muestran niveles bajos de madurez en gestión de proyectos.De las cinco organizaciones evaluadas solo una empresa llega a nivel medio en la escala de madurez de Kerzner.La problemática de

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