SZodixStudyAcademic Library
ShelvesOpen access
Study · an open academic library·Metadata from OpenAlex (CC0)·Shelves·OpenAlex metadata, de-duplicated
Spin-offs als Gründungsform: Charakteristika, Entwicklungswege, Erfolg und Misserfolg
8 references·0 citing·32 second hop
Spin-offs als Gründungsform: Charakteristika, Entwicklungswege, Erfolg und Misserfolg (2003)Spin-offs als Gründungsform: Charakterist…Der Erfolg neugegründeter Betriebe (2007)Der Erfolg neugegründeter Bet…Growth and inventiveness in technology-based spin-off firms (1997)Growth and inventiveness in t…Determinanten der Überlebenschancen neugegründeter Kleinbetriebe (1991)Determinanten der Überlebensc…The New Corporate Strategy (1989)The New Corporate StrategyEntwicklungslinien und Entwicklungsrisiken neugegründeter Unternehmen (1986)Entwicklungslinien und Entwic…The role of incubator organizations in the founding of growth-oriented firms (1985)The role of incubator organiz…Spin-offs and the New Firm Formation Process (1983)Spin-offs and the New Firm Fo…Probleme der Unternehmungsgründung : eine betriebswirtschaftliche Analyse unternehmerischer Startbedingungen (1977)Probleme der Unternehmungsgrü…Encyclopedia of entrepreneurship (1982)Growth and performance contrasts between ‘types’ of small firms (1990)Frontiers of Entrepreneurship Research (2004)Entry by Spinoffs (2005)Entrepreneurship and the process of firms' entry, survival and growth (2007)The Social Dimensions of Entrepreneurship (2009)Barriers to New Competition (1956)Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (1980)Spin-outs: knowledge diffusion through employee mobility (2006)Does innovation lead to performance? An empirical study of SMEs in Taiwan (2007)The Quarterly Journal of Economics (2024)Innovation in Industry and the Diffusion of Technology (1974)Entrepreneurs in high technology: lessons from MIT and beyond (1992)Understanding the small business sector (1995)Knowledge relatedness and post-spin-off growth (2003)Academics' organizational characteristics and the generation of successful business ideas (2005)Knowledge conversion capability and the performance of corporate and university spin-offs (2007)Innovation and Competitive Advantage: What We Know and What We Need to Learn (1992)The Impact of Organizational Memory on New Product Performance and Creativity (1997)Resistance: a constructive tool for change management (1998)Existenzgründer in Ostdeutschland. Pioniere einer neuen Wirtschaftskultur (1997)Persönlichkeit, Strategien und Erfolg bei Kleinunternehmern. (1999)Die Unternehmensgründung als Problem der Risikogestaltung (2002)A reconciliation of the unemployment ? New firm startup paradox (1994)Indikatoren für Erfolg und Überlebenschancen junger Unternehmen (2002)Global Competition and the Labour Market (2013)Growth of New Technology-Based Firms: Which Factors Matter? (1999)Entrepreneurial Survival (2006)Failure factors in small and medium-sized enterprises: qualitative study from an attributional perspective (2009)Entrepreneurship: Konturen einer jungen Disziplin (2004)Determinanten des Erfolgs staatlich geförderter Existenzgründungen — eine empirische Untersuchung (2008)What makes SMEs attractive to external successors? (2010)
this work references cited by second hop

References

  • 1989The New Corporate Strategy556 cited
  • 1985The role of incubator organizations in the founding of growth-oriented firms333 cited
  • 1983Spin-offs and the New Firm Formation Process246 cited
  • 2007Der Erfolg neugegründeter Betriebe231 cited
  • 1997Growth and inventiveness in technology-based spin-off firms219 cited
  • 1977Probleme der Unternehmungsgründung : eine betriebswirtschaftliche Analyse unternehmerischer Startbedingungen54 cited
  • 1986Entwicklungslinien und Entwicklungsrisiken neugegründeter Unternehmen25 cited
  • 1991Determinanten der Überlebenschancen neugegründeter Kleinbetriebe15 cited

Cited by

No citing works inside the corpus for this window.

Only edges whose both ends are imported exist here. Widen the year window, or show the whole map. Back to the work