La professionnalisation de la fonction RH. Mythe et limites

Abstract

Les sciences de gestion n'ont de cesse d'étudier leur propre naissance et évolution.La GRH ne fait pas exception, qu'il s'agisse de scruter ses savoirs ou ses pratiques.Or, la plupart des auteurs s'intéressant à la fonction ressources humaines n'hésitent pas à l'inscrire dans une trajectoire alliant professionnalisation et accession à une dimension stratégique.Il y a là une forme d'illusion : plus qu'une accession au statut idéal de profession, la fonction RH n'est ni plus, ni moins qu'une partie de l'espace professionnel de la gestion.

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