What’s the Use of Consulting Firms?

Abstract

Mobilisant un matériau ethnographique comparé, l’article revient sur l’organisation spatiale et architecturale de deux firmes de conseil en management. Il montre que cette organisation contribue sur deux plans, à la construction d’une domination économique : elle participe à des luttes symboliques dans le cadre d’un espace marchand très concurrentiel ; elle alimente une sémantique sociale qui enrichit les techniques de gouvernement et de domination de la main d’œuvre.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 18 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.