Organisationsentwicklung — von der Euphorie zu den Grenzen

Abstract

Im nachfolgenden Artikel möchte ich nach einer kurzen schlaglichtartigen Beschreibung der Entwicklungsgeschichte der „Organisationsentwicklung“ (OE) und ihren Anfängen in den USA sowie ihrer Ausbreitung in Europa — und dann speziell im deutschsprachigen Bereich — auf die zentrale Frage eingehen, wo denn nun aus heutiger Sicht (1990) nach den euphorischen Anfängen der OE die Grenzen dieses Ansatzes liegen, wo Defizite deutlich wurden und Kritik angebracht ist, wo aber — drittens — dann auch die „Verdienste“ und — unter entsprechenden Erfolgsvoraussetzungen — die konkreten Leistungsmöglichkeiten dieses Ansatzes gesehen werden können und gesehen werden müssen.

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