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Die zentrale Bedeutung, die dem Aufbau leistungsfahiger im afrikanischen Entwicklungskontext zukommt, ist unbestritten. Internationale Entwicklungsagenturen sehen in der Starkung einheimischer Organisationskapazitaten einen Schlusselfaktor in der Bewaltigung der Entwicklungsprobleme des Kontinents. Vor diesem Hintergrund kann eine Veroffentlichung wie die von Blunt und Jones mit grosem Interesse rechnen. Dabei nehmen sich die Autoren vor, das vorhandene empirische Wissen uber in Afrika mit bestehenden Ansatzen der Organisationsforschung und der praktischen Managementlehre zu integrieren. Die Autoren umreisen nicht, was sie unter Organisationen im afrikanischen Kontext verste-
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