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In den letzten Jahren hat sich die Controllingforschung wieder vermehrt mit der eigenen konzeptionellen bzw. theoretischen Fundierung auseinandergesetzt1 und in diesem Rahmen auch den Zusammenhang von Controlling und Organisation thematisiert. Dabei kamen vor allem Abgrenzungsprobleme zwischen dem koordinationsorientierten Controlling und der Organisation zur Sprache.2 Da im Folgenden eine reflexionsorientierte Konzeption des Controlling zugrunde liegt,3 wird diese Diskussion hier nicht weiter vertieft. Vielmehr steht die Übertragung organisationstheoretischer Überlegungen auf das Controlling im Vordergrund.
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