Aufgabenfelder, Ziele und Entwicklungstrends der Preispolitik

Abstract

In der Preispolitik hat sich im Laufe der letzten Jahrzehnte ein dramatischer Wandel vollzogen. War es ursprünglich „nur“ eine Rechenaufgabe, aus entsprechend differenzierten Kosteninformationen Entgelte zu „kalkulieren“, so erweist sich Preispolitik heute als eine hoch komplexe Managementaufgabe, ja als umfassender Managementbereich mit einer großen Zahl strategischer und operativer Entscheidungsparameter und mit entsprechend umfassenden Planungs- und Kontrollaufgaben. Zu Recht wird deshalb — auch in diesem Handbuch — synonym zur Preispolitik heute auch vom Preismanagement gesprochen. Es umfasst Analyse- und Planungsaufgaben ebenso wie Entscheidungs- und Durchsetzungs- sowie Kontrollfunktionen, aber auch die Gestaltung der zugehörigen Preisorganisation im Unternehmen.

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