De l'intégration du développement durable dans la stratégie au pilotage et à l'instrumentation de la performance globale

Abstract

Résumé L’émergence du concept de développement durable amène les entreprises à redéfinir la notion de performance et à mettre en place des pratiques managiériales permettant de la piloter. Une recherche menée dans cinq multinationales, relève l’évolution de leurs systèmes de pilotage et montre que l’entreprise se transforme peu à peu et de manière interactive avec les différents acteurs de la société.

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