استراتيجيات التعويض وأثرها في تميز الأداء المنظمي: دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية العاملة في مدينة الحسين بن عبدالله الثاني الصناعية/ محافظة الكرك

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر استراتيجيات التعويض في تميز الأداء المنظمي، والتعرف على واقع تطبيق استراتيجيات التعويض في الشركات الصناعية العاملة في مدينة الحسين بن عبدالله الثاني الصناعية / محافظة الكرك، طبقت الدراسة على عينة مكونة من (170) موظف تم اختيارهم بطريقة طبقية عشوائية تناسبية من (7) شركات تم اختيارها بشكل قصدي من أصل (11) شركة عاملة في المدينة الصناعية، وتم استبعاد (4) شركات لعدم استجابتها لموضع البحث، وقد تم استخدام الانحدار الخطي المتعدد لاختبار فرضيات الدراسة. وقد خلصت الدراسة إلى أن توسع واهتمام الشركات الصناعية في استراتيجيات التعويض وتطويرها بشكل مستمر يسهم في تحقيق تميز في أدائها المنظمي من خلال تعزيز أساليب القيادة وتحقيق تميز في الأفراد العاملين لديها وتميز في الأنشطة المتعلقة في العمليات والمنتجات والخدمات، وإلى وجود تفاوت في تأثر استراتيجيات التعويض (المباشرة وغير المباشرة) في تحقيق التميز في الأداء المنظمي، إذ تبين أن استراتيجيات التعويض المباشرة هي الأكثر تأثيراً، حيث فسّرت حرص الشركات الصناعية على تعويض العاملين لديها من خلال تقديم حزمة من المزايا والمكافآت التي تلبي متطلباتهم المعيشية، الأمر الذي يؤدي إلى تحسين أداء العاملين وتميزهم في بيئة العمل داخل منظماتهم. وقد أوصت الدراسة بأهمية توسع وزيادة اهتمام الشركات الصناعية العاملة في مدينة الحسين بن عبدالله الثاني الصناعية/محافظة الكرك في استراتيجيات التعويض وذلك لأهميتها في تحقيق تميز في أدائها المنظمي، وخصوصاً في تميز الأفراد العاملين لديها الأمر الذي يقودها إلى تميز جميع أنشطتها المنظمية وزيادة كفاءة وجودة منتجاتها مما يسهم في زيادة أرباحها.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 1 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.