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Electronic Business hat im Handel eine enorme Dynamik. Dies gilt sowohl für den funktionalen wie institutionellen Groß- und Außenhandel (Zentes/Swoboda/Morschett 2002a), den Einzelhandel, die bedeutenden Verbundgruppen des Handels (Zentes/-Swoboda 2001) usw., wenngleich die Grenzen zwischen den Betriebs- und Vertriebstypen des Handels (Liebmann/Zentes 2001, S. 345ff.) oder den Handelsfunktionen (vgl. Zentes/Swoboda 2001) im E-Business z.T. verschwimmen. Der Umfang der technologisch bedingten/flankierten Dynamik wird in neuen Gestaltungsoptionen der marktorientierten Kernprozesse im Handel deutlich. Freilich die Wurzeln reichen der E-Business-Forschung im Handel weiter zurück. Zwei Forschungsstufen sind für das Verständnis wertvoll:
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