Interkommunaler Leistungsvergleich in Deutschland: Zwischen Transparenzgebot und Politikprozess

Abstract

ZusammenfassungDie Messung und Bewertung öffentlichen Handelns über Leistungskennzahlen und -indikatoren ist keine Erfindung des New Public Management (NPM), sondern besitzt in Staat und Verwaltung eine lange Tradition. Versuche zur Messung und Bewertung öffentlicher Aufgabenerfüllung reichen, etwa im Fall von Großbritannien und den USA, bis ins ausgehende 19. Jahrhundert zurück1 und erlebten mit der Etablierung der Evaluation als Analyse- und Informationsverfahren bei der Politikvorbereitung und Wirkungskontrolle in den 60er und 70er Jahren international einen bemerkenswerten Aufschwung (Wollmann 2001: 14; ferner Wollmann in diesem Band). Mit dem Aufkommen der NPM-Bewegung zeichnet sich jedoch nunmehr eine Entwicklung ab, wonach Leistungsmessungen und -vergleiche in mehrfacher Hinsicht an Bedeutung zu gewinnen scheinen (PollittBouckaert 2000: 87; De Bruijn 2002; Pitarelli/ Monnier 2000: 9ff.; Wollmann 2003), denn im internationalen Kontext ist zu beobachten, dass:

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 17 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.